最近两个小伙子来问:我俩都不懂技术,该找个技术合伙人回来,还是求助于外包?这个问题似乎非常普遍。通常来说,如果有人选的话,能找个CTO成为联合创始人最好。次之,在自己的平台上招兵买马,看能不能找到价值观相近的人加入团队,再细心观察合作下去的可能性。假设实在没有人选,才考虑把技术部份外包出去。我鼓励小伙子翻箱倒柜思索自己的人际网络,回想一下从读书时代至今,可有哪位同学在技术方面特别出色?只要有人选,就要发挥三顾茅庐精神,用足诚意,打动技术高手加入团队。有没有吸引人才的能力,也是初创成功与否的重要元素。小伙子又问:我想起工作关系接触过一个人,他四十多岁,在科技公司当高层,我们恐怕请不起。我摇摇头说